日々の限られた時間で容易に取り組める仕組

「某大手メーカーの取組み実績」

---

・目的　新任主任集合研修後のやるべき行動の持続プログラムとして
・参加人数　約４０人
・期間　三ヶ月間

---

1.集合研修に参加する

主任という新たなステージを明示
１）メンバーと主任との違い
２）主任に期待されていること
３）主任の役割と行動

2.集合研修最終日の午後

あるべき姿を自分で描いて、宣言する（→上長に共有）
１）一年後のあるべき姿
２）三ヶ月後に目指すべき姿
３）やるべき行動の明確化（３アクションに絞る）

3.翌日から

プラクティスにログインして持続プログラムを開始する
１）三ヶ月後に目指すべき姿を登録する
２）やるべき行動３アクションを登録する

4.ディリーリフレクション（自主性に任す）

その日の行動を５段階で振り返りエピソードを書き込む
１）メンバーと関係者（＝「周囲」）に共有される
２）周囲から「いいね」及び「コメント」という反応がくる

5.ウィークリーリフレクション（自主性に任す）

一週間を振り返り、３アクションの実行度をチェックする
１）メンバーと関係者（＝「周囲」）に共有される
２）周囲から「いいね」及び「コメント」という反応がくる
一週間に起きた印象的なエピソードから教訓を導く
１）毎週毎週蓄積されてライブラリー化する
２）メンバーと関係者（＝「周囲」）に共有される

※教訓化例
<自分から変わることが大事>
自分の立ち振る舞い、発言、行動を意識して、正しい言動をすることでメンバーの意識も変わる。
自分から変わらなければ、周囲を変えることはできない。意識し続ける事が大切。

6.中間レポート（必須）

一ヶ月半を振り返り、３アクションの実行度をチェックする
実践を促しながら、実践するために必要なことを考えさせる

7.最終レポート（必須）

三ヶ月間を振り返り、３アクションの実行度をチェックする
持続した実感、学びきづき、強みと課題、手ごたえなどを登録
最終レポートをベースに上長と面談が行われる
上長からのアドバイスを登録しプリントアウトする

ディリーリフレクション

◆日々の振り返り総数　１２００回　　いいね回数２６００　　コメント回数　７００
◆ウィークリーリフレクション
　提出率　約６０％
◆中間レポート
　提出率　１００％
◆最終レポート
　提出率　１００％